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Aro de neón

Estrategias
de Innovación 

Desarrolla estrategias integrales para fomentar una cultura de innovación dentro de tu organización. Este taller cubre varios aspectos de la innovación estratégica, desde la ideación hasta la implementación.

El ADN de QBT: Experiencia, Personalización y Prospectiva

01.

Experiencia:

Equipo que fusiona visión empresarial y conocimiento  académico.

02.

Personalización: 

Soluciones de capacitación y consultoría ajustados a tu industria y necesidades.

03.

Prospectiva:

Enfatizamos por estar por delante de las tendencias.

Taller de Estrategias de Innovación

 

Descripción

Explora las fronteras de la innovación estratégica con nuestro taller sobre Estrategias de Innovación. Este programa intensivo ofrece una inmersión en marcos revolucionarios como la Estrategia del Océano Azul y Organizaciones Exponenciales, equipando a los participantes con el conocimiento para liderar y gestionar la innovación dentro de sus organizaciones, transformando desafíos en oportunidades de crecimiento sostenible.

Objetivo

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda y herramientas prácticas para desarrollar e implementar estrategias de innovación que promuevan el crecimiento organizacional y aseguren una ventaja competitiva duradera.

¿Por Qué Tomar Este Taller?

En un mundo empresarial que evoluciona rápidamente, adoptar y liderar la innovación es clave para el éxito. Este taller te prepara para enfrentar y capitalizar los cambios, impulsando la innovación estratégica en tu organización.

Ideal Para

Líderes empresariales, gerentes y equipos dedicados a fomentar la innovación y el crecimiento estratégico en sus organizaciones, buscando una ventaja competitiva en el mercado.

Metodología y Modalidad

Metodología

Este taller emplea un enfoque integrado que combina las metodologías de Exponential Transformation, Blue Ocean Strategy, y Business Model Navigator, entre otras herramientas esenciales. Estas técnicas están diseñadas para identificar áreas clave de innovación dentro de los modelos de negocio, fomentando un pensamiento disruptivo y estratégico. A través de ejercicios prácticos, análisis de casos de estudio, y discusiones en grupo, los participantes aprenderán a aplicar estos marcos para diseñar estrategias de innovación que respondan a las necesidades del mercado y generen ventajas competitivas duraderas.

Formatos (Bajo demanda) 

Formatos presencial. En las instalaciones del cliente o venue de su elección. Recomendable grupos de entre 4 y máximo 25 personas. 

 
Formato en línea (síncrono). Se utilizan plataformas digitales para aprender y trabajar de forma lúdica y colaborativa. 


Mínimo de 4 horas, ideal para una introducción sólida a las principales metodologías con ejemplos y ejercicios prácticos.
​Máximo de 8 horas para una inmersión profunda en cada herramienta y su aplicación práctica en un proyecto de la empresa.

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