TRANSFORMANDO JUNTOS EL FUTURO
Organizaciones que han Innovado con Nosotros
Tienen una gran dinámica y contenido. Nos sembraron un pensamiento de escalabilidad y apertura hacia la nueva era digital." Cecilia Ezquerro, COO LECO
Excelente química, estructura y disposición con el grupo del Master in Business & Technology. Muy creativos para llevar las sesiones de Design & Innovation Strategies de forma dinámica e interesante. Pato Bichara, CEO Collective
Mind-blowing! Combinando la teoría con ejercicios prácticos, tropicalizados a tu industria, un curso que en definitiva aprovechas y aplicas para liberar el potencial propio y del negocio!" Jahzeel Cabrera, Strategy Planning and New Project Director - Racing Cargo
Innovación en Acción
01.
Racing Cargo
Cliente: Racing Cargo, un destacado proveedor de soluciones logísticas y de cadena de suministro.
Desafío: Capacitar al personal de nivel gerencial con habilidades avanzadas de design thinking e innovación empresarial para guiar estratégicamente a la empresa durante los años 2022-2023.
Alcance del Trabajo: Se diseñó y desarrolló un programa de capacitación personalizado que comprendió cinco sesiones de trabajo, cada una adaptada para abordar aspectos específicos de la planificación estratégica e innovación.
Resultados: Se equipó con éxito al equipo de gestión con metodologías de vanguardia en design thinking e innovación. Esta capacitación integral jugó un papel crucial en la formación y finalización del plan estratégico para 2022-2023, estableciendo una base sólida para los futuros empeños de la empresa.
02.
WSP
Cliente: WSP, líder mundial en soluciones de ingeniería
Desafío: Abordar los desafíos de alineación cultural y de visión tras la adquisición del negocio "E&I" de John Wood Group plc por parte de WSP.
Alcance del Trabajo: Organizó y facilitó un taller único de “storytelling”' junto con una sesión de trabajo de 'creación de un propósito'. Estas iniciativas fueron diseñadas específicamente para cerrar las brechas culturales entre los gerentes de ambos grupos.
Resultados: Fomentó con éxito una visión unificada y un propósito compartido en toda la entidad fusionada. Los gerentes no solo fueron capacitados en técnicas efectivas de narrativas, sino también equipados para propagar esta nueva visión compartida dentro de sus respectivos equipos, asegurando una integración cultural más suave y cohesiva.
03.
Yunus Sports Hub
Cliente: Comité Olímpico Internacional y Yunus Sports Hub, centrados en el Programa de Desarrollo Athletes 365 para atletas aspirantes y retirados.
Desafío: Crear programas de capacitación y mentoría para startups lideradas por ex atletas, abarcando tanto el Acelerador de Negocios A365 como los programas de Jóvenes Atletas.
Alcance del Trabajo: Se ideó e implementó un programa de desarrollo empresarial integral, diseñado para atender los desafíos empresariales únicos enfrentados por atletas emprendedores. (Ediciones 2021 - 2023)
Resultados: Se capacitó con éxito a más de 50 atletas emprendedores, impartiendo conocimientos y habilidades empresariales esenciales. Este programa contribuyó significativamente al desarrollo profesional de estas personas, empoderándolas para realizar una transición exitosa del deporte al emprendimiento.
04.
New Ventures / BBVA
Cliente: New Ventures y BBVA Momentum, reconocidos por sus programas de aceleración de negocios a lo largo de varios años.
Desafío: Proporcionar capacitación y mentoría a startups emergentes, enfocándose en Design Thinking y generación de modelos de negocio.
Alcance del Trabajo: Se desarrolló un programa de capacitación integral que combinó conocimientos teóricos con aplicaciones prácticas, adaptado para satisfacer las necesidades únicas de startups en varias etapas de desarrollo. (Ediciones 2020 - 2023)
Resultados: Más de 100 startups se beneficiaron de este programa, obteniendo valiosas ideas sobre metodologías de innovación. Esta capacitación jugó un papel fundamental en la configuración de la trayectoria futura de estas startups, equipándolas con las herramientas para innovar y prosperar en mercados competitivos.
05.
Vitala Global
Cliente: Vitala Global, pionero en proveer soluciones innovadoras de salud sexual y reproductiva.
Desafío: Evaluar la viabilidad de mercado de su aplicación móvil "Aya Contigo" en la Ciudad de México y formular un modelo de negocio estratégico B2B y B2C.
Alcance del Trabajo: Se realizó una investigación cuantitativa exhaustiva para medir la aceptación del mercado, seguida de una sesión colaborativa enfocada en elaborar un modelo de negocio que abordó tanto los segmentos B2B como B2C.
Resultados: Se entregó un informe de investigación de mercado junto con un plan de modelo de negocio integral. Este plan incluyó estrategias detalladas para ambos modelos B2B y B2C, estableciendo una hoja de ruta clara para la validación e implementación, preparando así el escenario para el lanzamiento y crecimiento exitosos de la aplicación en el mercado mexicano.
06.
Sureste Sostenible
Cliente: Sureste Sostenible A.C. y Mar+ Invest, un fondo de inversión de impacto enfocado en iniciativas de restauración de arrecifes.
Desafío: Equipar a 15 startups emergentes con las habilidades y conocimientos necesarios para contribuir efectivamente a los esfuerzos de restauración de arrecifes.
Alcance del Trabajo: Se diseñó y ejecutó un programa de capacitación especializado que abarcó tres meses, seguido de una fase de mentoría de seis meses. Este programa fue diseñado específicamente para abordar los desafíos y oportunidades únicos en el campo de la restauración de arrecifes.
Resultados: Las 15 startups participantes fueron exhaustivamente capacitadas y mentorizadas, lo que mejoró significativamente sus capacidades. Esto llevó al desarrollo y escalado exitosos de sus proyectos innovadores, contribuyendo significativamente a los esfuerzos de restauración de arrecifes y a la sostenibilidad ambiental.
